القيادة التنفيذية وتقييم التحديات في التخطيط الإستراتيجي

مقدمة:

تعد القيادة التنفيذية وتقييم التحديات في التخطيط الاستراتيجي عنصرين حيويين لنجاح أي منظمة. يهدف هذا البرنامج إلى تعلم كيفية تطوير رؤية واضحة واتخاذ قرارات استراتيجية حاسمة لتوجيه المنظمة نحو تحقيق أهدافها، وكذلك كيفية تحديد وتقييم العقبات المحتملة وتطوير خطط فعالة للتغلب عليها. من خلال تفعيل القيادة الفعالة وتقييم التحديات بدقة، يمكن للمنظمات تعزيز مرونتها وقدرتها على التكيف مع التغيرات، مما يساهم في تحقيق النجاح والاستدامة في بيئة الأعمال المتغيرة باستمرار.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

• تطوير رؤية استراتيجية واضحة توجه المنظمة نحو تحقيق أهدافها بعيدة المدى.
• اتخاذ قرارات استراتيجية حاسمة تدعم تنفيذ الخطة الاستراتيجية بفعالية.
• تحديد العقبات المحتملة في عملية التخطيط الاستراتيجي والتعامل معها بمهارة.
• تقييم التحديات التي قد تواجه المنظمة وتحليلها بشكل فعال.
• تطوير خطط استباقية للتغلب على التحديات وضمان تحقيق الأهداف.
• تفعيل القيادة التنفيذية بطرق تساهم في تحقيق الأداء العالي.
• تعزيز مرونة المنظمة وقدرتها على التكيف مع التغيرات المستمرة في بيئة الأعمال.

الفئات المستهدفة:

• المديرين التنفيذيين في الشركات والمؤسسات.
• أعضاء مجلس الإدارة.
• مديري الأقسام والوحدات الاستراتيجية.
• مديري المشاريع.
• المستشارين الاستراتيجيين.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

مقدمة في القيادة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي:

• تعريف القيادة التنفيذية وأهميتها.
• مبادئ التخطيط الاستراتيجي.
• العلاقة بين القيادة الاستراتيجية والتخطيط الفعال.
• الأدوار والمسؤوليات التنفيذية في التخطيط الاستراتيجي.
• تحليل دراسات حالة حول نجاح القيادة الاستراتيجية.

الوحدة الثانية:

تطوير الرؤية والأهداف الاستراتيجية:

• كيفية صياغة رؤية استراتيجية واضحة.
• تحديد الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
• مواءمة الأهداف مع رؤية ورسالة المنظمة.
• أدوات وأساليب تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
• تحليل دراسات حالة حول رؤى استراتيجية ناجحة.

الوحدة الثالثة:

اتخاذ القرارات الاستراتيجية:

• مبادئ وأدوات اتخاذ القرار الاستراتيجي.
• تحليل البيانات والمعلومات لدعم القرارات.
• استخدام النماذج والتحليلات في اتخاذ القرارات.
• تجنب الأخطاء الشائعة في اتخاذ القرارات.
• دراسة حالات حول قرارات استراتيجية ناجحة.

الوحدة الرابعة:

تقييم التحديات وإدارة المخاطر:

• أهمية تقييم التحديات في التخطيط الاستراتيجي.
• منهجيات تحليل المخاطر وتقييمها.
• أدوات التنبؤ بالمشكلات وتقييم السيناريوهات المحتملة.
• تطوير خطط الطوارئ والاستجابة للأزمات.
• دراسة حالات حول إدارة التحديات بنجاح.

الوحدة الخامسة:

تعزيز المرونة والقدرة على التكيف:

• مفهوم المرونة التنظيمية وأهميتها.
• استراتيجيات تعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات.
• كيفية إدارة التغيير داخل المنظمة.
• بناء ثقافة الابتكار والتجديد المستمر.
• دراسة حالات حول تعزيز المرونة في المنظمات.